Chrome 更新 80 后无法使用自定义插件的解决办法

    自从2020年google 发布 Chrome 80 后，很多以前自定义的一些插件（未在官方chrome store 上线或者 自己根据chrome crx 修改的插件）已经被自动禁用。

如果是Windows 版本，网上有不少解决办法。而mac os 因为比较特殊，需要在设置内添加描述文件。

参考官方文档：

https://support.google.com/chrome/a/answer/7517624?hl=en

可知，需要增加一个描述文件。

详细可参考：https://gist.github.com/Explorare/be3dd598289252698cd37bca04abd0fe
以下是步骤：

1、用编辑器将上文中的 扩展ID 修改为需要添加进白名单的ID。
2、保存为Chrome.mobileconfig  的文件。
3、mac 双击后，会弹出【设置】窗口，添加描述文件。
4、添加成功后，在 Chrome 的 chrome://policy/ 路径，可以看到是否成功。
5、重启浏览器，原先被禁用的插件已恢复可用

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【为了Chrome 67】还可以的一个chrome 扩展

      Google Chrome 发布67的正式版本，貌似解决不少安全问题。升级后发现一个笔记本的温度超过正常值，查看进程后才发现常用的chrome 扩展CPU占用100%，Chrome扩展源代码是 html + js，花了“半天”时间查原因，顺手修复，修复过程比较简单。

第一步：打开chrome 扩展的 开发者模式

第二步：将该ID下的文件Copy在新文件目录下做一个备份，在这个异常的扩展处点击“查看视图”

在弹出的控制台内查看，应该是因为chrome新版本调整了安全策略。
找相应的文件，在提示的对应行修改相应的值即可，默认是 false，改为 true ....

第三步：去除Chrome 的官方校验，利用开发者模式的打包方式，重新制作一个 crx文件，拖进扩展管理页面。

完事

源扩展地址：（不知道原作者什么时候修复）股票提醒助手： https://chrome.google.com/webstore/detail/goiffchdhlcehhgdpdbocefkohlhmlom

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信息获取成本的变化

获取环境的硬环境迁移

       2007年第一代3.5英寸iphone出来的时候，没多少人能想清楚再往后的5年，会是移动智能机普及的年代。直到iphone4的推出，才让所有人醒悟，大屏移动设备风已经吹起来。2011年左右移动设备大量普及，信息获取的成本越来越低。早些年所有的工作都必须通过PC Web来获取，多数时候这种“便利性”不足的方式，确实又对“深入思考”有很多“帮助”，起码那些年个人博客是一种具备深入思考方式的发布方式，而能否成一篇洋洋洒洒千文字的文章，还是需要一些时间的思考。这是时间带来的“硬环境”变化。

获取环境的软环境迁移

       自从微信发布公众号之后，再配合硬环境的普及，大多数的原有专栏作家以及新晋写作者均已通过开通公众号的方式发布自己的文章。在一个封闭的社群内发布文章，只能通过订阅的方式以及口碑的模式才是发现有价值的内容入口，完全摒弃原有只要通过搜索引擎关键字便可以吸引到用户的模式。公网已不再有更新更深层次的思考传播，更多的已经深埋在深网内。最简单的验证方式便是通过搜索引擎检索一些关键词，中文搜索引擎内相关关键词的文章不少更新时间已停留在2013年之前。

“碎片化”再“碎片化”

        过去一些无论从硬件到软件到行为的改变，已影响生活。获取信息的方式看似乎“更便利”，因为确实只要通过在3G以上的网络环境下就可以随时打开文章进行阅读，这是硬件普及后的第一层变化：时间的碎片化。碎片化直接影响便是终端设备的所有应用都必须满足可以在碎片化时间内进行操作和消化信息。而达到这种便利性，相应的信息文字只能变的更短，Twitter 微博的140字，社交应用内的状态都只支持140字内容，连微信的公众号也很少出现超过千字的雄文，字太多不符合碎片化阅读的原则性，也注定会再次影响文章的“钱景”，这是第二层变化：信息的碎片化。

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寿司之神和一万个小时定律

关于「寿司之神」         

        在网上被推荐看这部纪录片，一直都佩服日本在「精工」制造上所花费的心血和执着的追求，这部纪录片虽然在剪辑和后期制作的效果上个人认为还缺一点火候，但并没影响这部纪录片的故事叙述。故事讲一个（2011年）现年 86岁做了 76 年寿司的传奇，这位全球最年长的三星大厨日复一日的经营自己的寿司店，至今需要400美金每人每餐、没有食谱、需要至少提前一个月预订。总总要求和国内现在产品受众流行的「diao」丝人群需求完全逆行。店铺只做最专注和极致口感的寿司，从选食材，准备食材，上菜，以及刀工每一道工序极致讲究，只服务认可这种文化的客户，这在一般反对者角度甚至会使用「no zuo no die」的描述。影片更多的时候是在表述日本人对待「工作」态度的精神，这种70年如一日的专注追求也已经超越寿司本身味道，而这也是价值400美元每人每餐的原因。

        这个故事也很像「一万小时定律」在普通和卓越之间的区别，在重复和不断修正的过程中变成无法企及的卓越。(佛罗里达州立大学心理学教授Anders Ericsson（瑞典人） 和 同事提出的“一万小时天才理论”)

图片来源google

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认知的变化

      「辩护人」以卢武铉早期生平为故事原型的电影。在看完全片后再找了一圈douban上已有的影片截图，可能更多人注意整片故事主线，没有找到自己想要细节。整部影片里面有一个对故事主线的「认知」对比的细节，在宋佑硕以律师身份做房产登记、税务服务专心赚钱后，宴请高中同窗在小酒馆聚会中的对话。导演应该是刻意用这种场景去描述宋佑硕「这类人」的「认知」状态，并在镜头内给足了细节。

当宋佑硕因小酒馆主妇的儿子被牵扯其中，抱着感恩的心当小酒馆主妇儿子的辩护人，了解到实情后，导演又将镜头给予在车里面的宋佑硕，而这个时候他的车外是一些他似曾相识过去的自己。

在进法院时特有的「无解」的表情

同类型的电影还有「浪潮」


--------- End ---------
我所说的都是错的

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闲聊股市

         抑制消费最好的方式是年初把钱投放在国内的A股上，每天面对不痛不恙的涨跌幅，满怀希望的期盼到年终，还有可能跑不赢大盘以及跑不赢每年CPI涨幅 ----- 空悲切，又一个轮回。

          房市从03年到08年的5年间经历过的火爆，从某块小区商品房从2500元/平米上涨到12000元/平米，让原本上证指数在6000点的A股市场每天冥思苦想的人们看到新的起点-----把钱投资到房市。整体市场的反应总是会滞后，而因为体量和市场其他原因，即时是晚进市场的人们依然可以赚到钱（虽然这个赚到的钱已经相对贬值好几倍，但鼓鼓的钱包也比空空的钱包容易获得幸福满足感）。年年喊「破」的房市泡沫，经常让体制一个人为的通胀行为，硬生生的把泡沫「看起来没那么大」（'整体'相对'泡沫'看起来更大）。

          08年到13年又是一个5年，也让上证指数6000点跌到现在的2000点并维持了一年多的时间。从全球市场来看也只有A股会是这样畸形的发展。这种发展和国内的市场组成以及文化不无关系。持有股票不分红，得不到利息已经是常态，既然持有不能获得收益，又为何要持有。好在过去5年整体互联网市场逐渐成熟，互联网市场也是最接近全球行业状态的市场，这个市场的成熟引进全球前沿的公司管理体制，现在传统企业见到腾讯、阿里巴巴、百度的市值5年内快速的崛起，并拥有千亿市值，也开始重新审视他们经营传统公司的策略，也带火「互联网思维」的概念（这个词也快被黑死）。好在越来越多的公司老板开始重视期权奖励、股权分红、支付股息以获得市场的信心及更长远的收益。

         在国内面对0.35%的银行活期年息面前，以及5%左右的货币基金面前，闲钱不多时选择把钱放在A股的银行股身上又是一个无奈的选择。

这不是最好的选择，也不是最坏的选择，恰恰是这个时代的选择

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为项目取一个好听的名字

        从取项目的名称角度上能看到新互联网公司思路和传统公司思路的差异，传统公司在做新市场习惯于将原有的观念植入在互联网项目内。更倾向于将业务与名称直接关联在一起，比如兴起的云计算，传统公司在做这块业务的时候汲希望项目名称都带有一个“云”字，以期望这个名字能为产品带来影响以更快的将产品卖出去。而纵观一些成熟的互联网公司往往是另外一种思路，而更希望独特的名字带有独特的品牌意思，更希望长期耕织的市场对名称和业务直接绑定的理解思路上。

        互联网内每个成功的项目在名称上都会有一些有趣的故事，虽然事后诸葛的角度看名称和成功并没有直接的关联和预示着即将的成功。更多的是代表着公司创始人或项目创始人独特的创意和文化内涵，也是一种有意思的智慧。


Hadoop
        Hadoop这个名字不是一个缩写，它是一个虚构的名字。该项目的创建者，Doug Cutting解释Hadoop的得名 ：“这个名字是我孩子给一个棕黄色的大象玩具命名的。我的命名标准就是简短，容易发音和拼写，没有太多的意义，并且不会被用于别处。小孩子恰恰是这方面的高手。”

Twitter
        Twitter以前叫Status，后来计划用twitch，最后从字典里面找到twitter，是一种鸟叫声，Dorsey认为鸟叫是短、频、快的，符合网站的内涵，因此选择了Twitter为网站名称。

Google
         Google的名字由来也有一些解释，普遍认为是这位斯坦福毕业的创始人在取名的时候错误的拼写导致的。原计划是使用googol以表示其野心（指10的100次幂写出的形式为数字1后跟100个零，可用来代表在互联网上可以获得的海量的资源）。


QQ
       以前跟着ICQ叫OICQ，如果没记错的话是因为版权原因叫成QQ，如果没有版权原因，估计ICQ还不会死，也可能不会有后来的Kik、whatsapps、之类的。如果按照传统软件厂商的思路这个软件取名字也许应该是「即时聊天」给自己的官网应该会取个「jishiliaotian.com」的域名来搭配这样的网站。

alibaba
       以前是黄页，也很难和现在的B2B、Amazon之类的电商网站想关联上。如果再按照传统软件厂商的思路，可能取个「黄页」附带一个「huangye.com」的域名也不是不可能：）

Chinaso & jike & panguso
       在google退出，baidu崛起的时候，国家队终于看见一个以前一直忽略的金矿，不像传统行业一样，与生活相关的能垄断的就一定不开放，最后还是发现有几步慢了。这几个网站的名字取的也很有意思，当然还有logo。
     

       取名字这档子事还是和这个特殊的文化离不开，好比建国后，从姓名库里面能见一堆X建国、X建军。如果再往历史沿革上向上看，就会觉得更多民国前的一些名字很有韵味。

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「黑天鹅」事件

《Flappy bird》 事件

      《Flappy bird》 在全球范围的火爆是一件很难预估的事件。初款游戏在2013年5月份上线，半年的时间默默无闻中，游戏的玩法是很常见的益智游戏，用简单的玩法控制小鸟（有点像《Tiny wings》），穿越下水道管道的游戏，就是难度被描述成“变态”。记得在Weibo上最早知道Flappy bird 游戏是从flow的一个公众号上，一个国外玩家想录制一个flappy bird 闯关视频，结果中途game over后直接拿铁锤把手机砸了。这么一个小事件出来后围观的人更多，网络媒体不约而同的报道这种游戏。在获得每天$50,000的广告收入情况下，最后越南的开发者更不可思意的将App store 和 google play 上的游戏进行下架处理。《Angry bird 》火爆的时候也没有这么处理过，好事的玩家制作实时在线的Flappy bird，所引来的流量直接卡爆带宽。可想而知的黑天鹅引爆事件的影响。
       事后有分析文章认为是玩家有“自虐”心态，越有难度的越想获得成就感，如果以此来评价这款游戏的话，那么还有一部分玩家是喜欢通过“自嘲”在社交网络分享自己在《Flappy bird》闯关的分数。 在在线社区、游戏内最重要的保持玩家主动的游戏属性里-----「排名」，通过「排名」来放大人性的「贪婪」和「认同感」。
        纵观整个火爆的过程------“至今还没有哪家组织对此事件宣称负责”，如果这款游戏是国内开发者制作的话，那么一定会在事后有公司或者组织宣称负责：D

运营中渴望的“黑天鹅”

        2013年有那么持续一个星期的时间，在去上班路上出地铁的时候收到来自「网秦」的3M口罩，这是第一次在路边有收到这么有效的礼物，特别是在北京这种一年365天里有200多天都会面临重度“雾霾”（呼吸空气面临“有毒”的警告）的城市。在持续一个星期的时间里，「网秦」的地面推广人员都比较辛苦的早起在北京十个地铁站发放口罩。记得发放口罩的那段时间，正是在美股上市的「网秦」被国外投资分析机构做空股票的时间段。也很容易理解成网秦在国内的推广非常需要一次“黑天鹅”事件，以回应国外对做空报告的质疑。「网秦」专注的市场和自己没有交集，也没用到其产品，在主推的手机杀毒软件中，自己也长期“裸奔”状态，更不了解其盈利模式，也可能像唯品会一样专注二、三线城市，拥有不错的收益回报。在收到「网秦」口罩的时候，间歇性的在weibo关注它是否会成为一个“黑天鹅”事件。最后的结果是没有，“黑天鹅”事件很难，网上能找到的只有一些媒体发布的商业稿件，和个别Weibo用户比较少量的回应，和flappy bird 等黑天鹅事件在暴光是不是一个体量级。也可以推测出这次事件营销没有达到想要的效果，推广的成本也不低。



一本“黑天鹅”的书

      黑天鹅事件是本身“不可预估”的事情和“不可驾驭”的事情，虽然事后能够解释，在黑天鹅书里面有一个印象很深的案例是，911事件发生前期，在荷兰银行数据交易中有人找到异于平常的交易记录，把这2个事件进行关联，看着是“事后诸葛”的作风。虽然理想的情况下通过大数据挖掘是有可能进行预测的。但是大数据为何物------“Big data is like teenage sex: everyone talks about it, nobody really knows how to do it, everyone thinks everyone else is doing it, so everyone claims they are doing it...”。倒是人性里面有一种心态是很希望把好的事情往一些事情揽，以寻找自我安慰的心理，比如非常在乎“星座”的用户群。也许有一天好比用数学解释常识的事情称作“概率学”。

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互联网变现之路

大佬兴奋的参加完一家亿万身价的聚会，作为一家全球知名风投的成员企业，在会谈上遇到不少大佬之间的吐槽在国内变现很难。

互联网的变现比传统行业变现更加有难度，毕竟传统行业里面交易你需要考虑是从更低的货源拿货卖给信息不对称的另外一方赚取差价，这期间的风险很小，毕竟是一手交钱一手交货。而互联网在线交易直接面对的是一堆数字和图片，信任的障碍让交易比传统生意更有风险，毕竟在这快速发展的三十多年里面，互联网才真正不到20年的发展时间，个人用户对电脑的认知上还需要一定时间接受现实，就好比会认为使用 盗版的windows 视窗系统是理所当然的事情，更不用说在windows下的软件，有多少软件厂商在个人市场里面推行收费软件最后都被托死在辉煌的路上。04年早期就开始做视频格式转换软件的xilisoft在国外销售$60美金，很多年一直没在国内推出中文版软件也是因为在国内是无法通过销售软件授权获得收益。即便是如此xilisoft的视频格式软件也在国内被crack四处流行。直到近几年见无法在国内有收益的情况下采用直接免费的方式提供给国内用户使用，而国外用户仍然是$60对外销售，可见国内销售软件得以生存的道路有多漫长。

变现和国情有关，不考虑大型企业之间依靠技术授权获得更好的变现能力，面向个人变现的商业模式在国内明显路数更少，更有群体效应。

个人变现更多考虑实体交易（传统交易转型向在线交易观念无法即时接受）；

个人变现考虑更多个人虚荣的虚拟产品。

变现之路一：游戏

掌趣科技20亿人民币收购热门一年的蟹玩科技，让很多人看不懂一个手游能有这样的收益，kabam凭借两款热门游戏月流水也在亿元级别，wechat 首次推出的「天天跑酷」月收入也在亿元级别。去年以前游戏行业也太多页游单款游戏月收入过亿的产品。腾讯靠做IM出身也在这几年成为国内最大的游戏公司，网易从邮箱出身也跻身前三甲的游戏公司。早年verycd从社区转型成游戏公司的《神仙道》也是一款月入亿元的游戏。360以安全出身其中从游戏的收入中也占大头。可见互联网用户的个人变现方向仍然是娱乐消遣方向是大头。

变现之路二：电商

2012年底taobao和tmall的年销售额超过10000亿rmb，单当年双11的单天销售额在200亿，相当于一个省份的全年GDP。也依托巨额的市场和成绩alibaba的整体估值超过$1000亿。无论是直接做销售的taobao、tmall 还是各家团购网站，每家在各自行业里面拼杀出来的公司都在规模上达到盈利的程度，也就不难理解国美、苏宁要做电商、京东一连几亿美金的融资。就连生态链上寄生在电商上游的导购网站也有几十亿美金的估值。

变现之路三：金融

tencent 在财报里通告在申请银行牌照，alibaba直接投资余额宝的基金服务商，做中、小金融信贷服务。baidu也在多处布局金融服务。「房姐」在受审时的消息称140w投资了地方银行后年收益超过30%的回报率。可想而知国内的银行业务有多暴利，也有消息说如果不是因为政策限制，国内银行的泡沫远比房地产泡沫严重。

变现之路四：服务

面向企业服务也是平台之路，也就不难想通每家都期待自己能做平台，因为做平台比做实体服务会有更大的受众，更大的变现能力和估值期望。alibaba选择的技术路线服务一样，一个支撑每天百亿级的交易额，几千万笔交易的系统。它的后台足够支撑现在大部分的大型企业业务包括银行系统（来源鬼脚七的wechat文章）。也就是taobao在技术服务领域已经作为技术输出型公司将更坚挺的技术服务输出给包括银行等大型服务企业。在小而美的国产软件路上「福昕」一直靠免费的pdf阅读器推广一直也获得其在pdf技术解决方案上授权输出获得不错的收益回报。adobe的flash的盈利模式收益也在企业授权上。

通过免费的方式向用户推广产品，培养改变用户的使用习惯。在合适的时间再进行收费也是常见的变现方式，各个视频网站、下载服务、增值服务都在前期免费进行推广2-4年，再包装特殊需求的（多样性荣誉、更快的速度、更安全的定制升级）服务进行付费。过渡期的免费策略并非真免费，通过打压竞争对手开阔市场，快速积累用户，挖掘更细致的创新服务。

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Flat design

        Apple在2013年6月10号的开发者大会上推出全新的Flat design风格的iOS 7 ，大量的毛玻璃、高光的使用，在weibo上让很多人「不知所措」。比Microsoft推出wp7采用Metro UI的事获得更多的争论。6月份刚推出的新UI获得很多人的「声明抵制」，当到9月正式推出iphone 5S的时候这些声明也逐渐没了声音。也越来越多的评论开始开始接受这种新UI，毕竟在Flat的领域Apple不是第一家，google的Android也从一年前4.0就已经重新定义手机的UI。

       有观点是说「扁平化」是逐渐取代「拟物化」的设计，因为更科技，更前卫。也有观点说大众的审美从07年推出第一代iphone的时候就开始对「拟物化」设计产生更多审美疲劳，需要新的设计表现出现。如同07年iphone的推出对nokia的震撼一样，microsoft的wp7推出相比google的Android的1系、2系的版本推出拥有更多的震撼。在手机UI上的革新带来更多的设计思考（虽然也可能是microsoft无奈为止）。

       在做iOS和Android两个平台应用两年后，最大的困扰Android上机型的适配是最大障碍，应用的碎片化界面无法给用户带来统一的使用反馈。反倒是iOS封闭的设计思路，在App store 上拥有更多更精良、拥有更好反馈的应用。而封闭也是相对于Android更安全的手持设备，很少有人愿意消费品状态下自己Android在不知情的情况下执行过多服务，而不得不依赖第三方应用管理工具，需要耗费太多精力。

       在iOS上只需要做简单的设计（三种界面大小）就可以将更多精力专注在应用细节的交互和功能上进行优化。而Android则需要更多的精力关注在市面销售各种型号的手机屏幕尺寸大小以及未来的占有率趋势（虽然Android内有dp的概念，但也无法解决屏幕应用模糊的问题）。现在iOS 7 Flat 风格更有一些倾向是这种风格推出是为未来更多retina 以及更多尺寸屏幕提前预热。如同Android 3系推出的实验性平板系统后，紧接着Android 4 推出不再区分平板还是手机，更多是因为采用相比前几代系统拥有更好的扁平风格以适配更多不同屏幕尺寸的终端设备。

      apple 在未来是否会推出大于4寸屏幕的手机？虽然有人反馈“在US也只有4寸屏幕最合适，因为这个国家是行走在汽车上的国家”。Tim cook应该也不会坐视不理会三星其他国家销售正旺的5寸终端设备，毕竟有关国家大部分人还只能在公交、地铁上度过一天4个小时的时间。

《knight rider》（图片来源80年代一部电视剧，

如同现在的Tesla影响80后，在90年代这电影也影响着80后）

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chrome 30 更新，停掉自作主张的新首页

        chrome 正式版已经自动更新至V30，在mac os 下有「未知」的自动崩溃bug，尚不清楚是否因为使用switchysharp插件的原因。无奈只能使用chrome dev v32的版本，开发版对插件的兼容性比正式版好一些。

        更重要的是chrome 这次更新启用新的「默认标签页面」，重新设计的「默认新标签」页面将google logo 置于屏幕中央，在一些使用习惯下这些是多余的（可能还是有不少人习惯在浏览器地址栏目里面敲入www.google.com 或者 www.baidu.com，然后再开始搜索，为何不尝试在「地址栏」内就直接将关键字打入然后回车？），而且新的标签默认页并不是非常适合所有环境，就像有一段时间在网络环境不好的地区，google 推出即时搜索服务，也就是在搜索栏内即时输入任何信息，底部都将显示结果，虽然是很「high」的一种服务，只是在网络环境不好的地区使用反馈也很糟糕。

     

通过在地址栏内输入 chrome://flags 同时找到黄色区域的说明，（默认是开启状态）需要手动选择「已停用」来关闭这样的设置

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互联网迷局

五大公司腾讯（齐国）、百度（楚国）、小米（赵国）、金山（魏国）、搜狗（韩国）一起停止360（秦国）产品线的下载。如果是一般公司产品遇到这样的围攻基本被判死刑。有点像秦灭六国早期的历史剧。公孙衍和苏秦的合纵策略在各国家内怀鬼胎的情况下被张仪的连横策略击败。360未来是否能成就霸业还不清楚（还依赖于人和策略），不过气势上已经占优。

周鸿祎在很多公开的场合表达自己对《毛泽东选集》的认同，可能更多的是对46-49年在国军装备占优、国际声誉占优的情况下还横戈一刀将国军击退到台湾并获得政权胜利的布局感兴趣。

「两军对垒勇者胜」其实也是互联网运营的重要性（包括造神）

如同评论家所言腾讯把soso和5亿美金做嫁妆给搜狗换股权，也就是把soso原来的流量给了360。问问身边的朋友他们除了使用360安全卫士是否有找到替代品？回答基本是没有，谁还记得江民、瑞星、金山毒霸这些产品？而腾讯安全管家在气势上营销上落后360

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音乐的梦想

商业化

        音乐商业化从来也没停止过变革，无论是早期黑胶片时代、80年代卡带机时代、90年代CD机时代亦或者现在的电子音乐时代，还是一直处在边缘化的电台时代。05年 baidu依靠mp3搜索成就中文搜索引擎霸主的地位， google cn 和 巨鲸 的合作又让本是到处盗版音乐横行，CD机时代向电子音乐时代转型过程中迷茫的商业模式上看到些希望。多年后douban推出的FM 又将听众带向智能推荐的又值得期待的时代。

        网易云音乐文艺的以突出听者的音乐口味为突破口和不同DJ签约的节目内容，仿佛又有10年前收音机内听着电台的感觉，广东电台的fly radio[潜入深蓝]、[放肆幻听]，电台推荐不错的曲风。不和虾米、豆瓣、sina乐库、QQ音乐进行白热化的直面竞争，虽然和itunes的Podcast很象，不过制作门槛更低，本地服务更好更专业，也能有明显的盈利愿景，相比Podcast需要自己推广更低门槛。

320K之争

         电子音乐在6月份开始逐渐正版化，douban FM为兼容国内被垄断的的互联网网速下只提供64k的电台供在线试听，为了流畅牺牲音质。就因为此也成为竞争对手挖苦douban FM 低音质口实。竞争对手起码提供 96k、196k、320k音质音乐供听众选择。虽然大部分听众50元左右的耳机确实很难分辨出音质的差异。听众贪婪的心理还是会影响在多个音乐试听服务上进行选择，再加上douban FM 3.0 移动客户端失败的升级（很怀疑算法工程师是否已经离职）

记得以前有个段子，一个人问一家音乐试听产品的PM，让他推荐一下在什么地方在线听歌最好，这位PM毫不犹豫的推荐他的朋友去竞争对手网站试听音乐，理由是：试听一首歌是需要企业支付费用给音乐提供商的。

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centos 6 上一键安装 pptp vpn

以下内容参考网络教程及实践可用

一键安装包在centos 6 x64 环境下测试成功。

一般购买的VPS默认是不开启 tun/ppp 这些功能，可以在vps后台控制面板开启。

1、确认VPS环境是否允许

Check if PPP module is enable.

cat /dev/ppp

If you receive this message, PPP module is enable.

cat:/dev/ppp:No such device or address

2、找任意目录下载一键安装包

wget http://www.rockia.com/dl/pptpd6.sh

3、设置该文件为可执行

chmod +x pptpd6.sh

4、跑起来

./pptpd6.sh

结束后，会在屏幕内打印出配置完的vpn 帐号和系统自动产生的一个随机密码。可以通过手动修改配置文件直接修改，修改后重启pptp就可以

附加：

5、可以选择安装nano 编辑器，比vim简单点，其实用习惯vim的7、8个命令，没有必要安装nano，还是很怀念freebsd的ee 编辑器。

# yum install nano # if nano is not installed.

6、编辑vpn帐号

nano /etc/ppp/chap-secrets

按照里面的格式配置vpn帐号和密码

7、关闭加密，有的vps服务器不支持加密，所以默认关闭能简单些（没实践过）

在/etc/ppp/pptpd-options里，找到require-mppe-128一行，加#号注释掉


8、重新启动pptp服务

# /etc/init.d/pptpd restart   

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为centos6 x64安装php-mcrypt

为centos 6 安装 PHP Mcrypt 扩展 

因为 php-mcrypt extension 已经不在  Redhat Enterprise Linux 6 官方源里面，最近计划把用了7年的服务器重新迁移到新的机房新的服务器新的vps。购买的vps居然不支持Freebsd，只好凑合用centos。安装phpmyadmin 后一直提示缺少mcrypt，找了资料后才知道原来新的版本已经不再集成mcrypt扩展，只好手动装。

1. 找个任意的临时目录手动下载到本地 

# wget http://dl.fedoraproject.org/pub/epel/6/x86_64/php-mcrypt-5.3.3-1.el6.x86_64.rpm
# wget http://dl.fedoraproject.org/pub/epel/6/x86_64/libmcrypt-2.5.8-9.el6.x86_64.rpm

2. 用 YUM直接安装:

# yum localinstall php-mcrypt-5.3.3-1.el6.x86_64.rpm libmcrypt-2.5.8-9.el6.x86_64.rpm

3. 重启apache服务器

# service httpd restart

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Up in the Air

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confluence 中文使用

        在自己的建议下，一年前这个通信行业的老公司新中心内推行使用confluence，这一年confluence上已经慢慢积累的越来越多的信息，虽然还有不少同事还是在使用上不熟悉，但是对于wiki的认同也越来越多，只是很少有能一起将wiki推行在每个项目内，并且流程化，让知识和项目内容自然的分享。

因为使用的是Atlassian Confluence 4.1.3, 企业级Wiki，遇到不少中文上显示的问题。

使用中解决的问题：


1、让 pdf 支持中文

wiki管理内部文档的同时，也方便研发输出pdf格式供第三方使用，使用pdf输出格式算是比较靠谱的方式。

2、让导出的pdf自动换行


3、美化wiki文档界面


4、让wiki内的code段支持中文注释

1.                 div   
2. {  
3.     word-wrap: break-word;  
4. }  
5.   
6. h1  
7. {  
8.     /*标题居中*/  
9.     text-align:center;  
10. }  
11.   
12. .wiki-content h3{line-height:37px;background:#EDF3F9;border:none;margin:16px 0 8px 0;padding:0 0 0 15px;font-size:14px;font-weight:bold;color:#333;}  
13.   
14. @page  
15. {  
16.     margin-top: 2.54cm;  
17.     margin-bottom: 2.54cm;  
18.     margin-left: 1.27cm;  
19.     margin-right: 1.27cm;  
20. }  
21.   
22. @page  
23. {  
24.     @top-right  
25.     {  
26.         content: "Copyright © 北京XXXX信息技术有限公司";  
27.         font-family: ConfluenceInstalledFont, Helvetica, Arial, sans-serif;  
28.         font-size: 8pt;  
29.     }  
30.     @bottom-center  
31.     {  
32.         content: "Page " counter(page);  
33.         font-family: ConfluenceInstalledFont, Helvetica, Arial, sans-serif;  
34.         font-size: 8pt;  
35.     }  
36.     /* Any other page-specific rules */  
37. }  
38.   
39. .code pre, .preformatted pre   
40. {  
41.    /*代码段支持中文*/  
42.     font-family:ConfluenceInstalledFont, Helvetica, Arial, sans-serif;  
43.     font-size:8pt;  
44. }  
45.   

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关于macbook pro的问题修复

1、无法加载wangwang plug-in

应该是因为chrome自带升级从20升级到21 以后，调整了插件权限，只有从chrome store 下载的插件才能正常使用，对于像thunder 、wangwang 之类的因为安装客户端需要独立的插件，该类插件只能手动安装或者强制拉到「扩展插件」内才能使用

针对

需要http://vdisk.weibo.com/s/fi-8V/1349801491  解压后替换 ~/Library/Internet Plug-Ins 下 原来的文件，重启chrome 


2、hdapm 解决硬盘C1门的问题

用一年的硬盘现在也能听到“咔兹”的类似两个金属片摩擦的声音，找了一下问题，是因为硬盘的C1门问题，现在已经接近30w，硬盘的官方文档有提示60w是一个风险值，索性直接把apm直接调整到最高，使用高性能。

后果就是相对耗电，同时考虑自己的使用习惯，这么调整无其他副作用，因为C1的设定的使用习惯是笔记本需要经常移动的状态考虑不读写的时候把盘针释放收起。

Load Cycle Count        0x0032     001     001     000     Old age      Always      Never     265924

 解决办法：

http://mckinlay.net.nz/hdapm/

下载hdapm 直接安装后，无需定制plist文件便可。重启电脑 OK。

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没了Jobs的Apple

2012年9月12日Apple在Jobs离世后发布的第二款iphone，相比上代iphone4s，新款的iphone5在屏幕和材质上有一些区别，而整体并没有给别人更多的惊喜，也无法超越iphone4发布时，因为保密性严格并且确实是一款跨时代的手机给全球带来的震撼。

媒体及部分个人也开始唱衰没了Jobs的Apple正在走下坡路，无法再次达到顶峰。而事实是否会真的如此？


有意思的定价策略

apple的产品定价策略一直都很有争议，在新兴平板市场上使用低价策略，让平板ipad占有几户68%的份额，而iphone一直历年的产品价格都一致，新产品上线替代旧产品，旧产品再折价销售。但是新产品的价格永远是普通大众无法即时享受到的。但是可以购买到更低价的旧产品。产品永远都是“高端”，而这一直是apple利润最大的一块。无聊是产品硬件外观还是内置应用一直都给予最合适的体验，包括高端的定义。这也许是只专注去满足特定的用户下的市场策略。而这一部分用户的忠诚度可以从各地的通宵排队购买事情上得到佐证。

关于nokia的策略：nokia火爆也近十年，而这十年作为公司一直在追求利益的最大化，不停的扩充手机产品线，以满足不同购买力的用户群，而最终的结果也就是被人诟病的“科技以换科为本”

而以判断nokia的眼光看apple的市场行为明显不合适


完整的生态链

因为android 的开发策略，android设备生产商各自为政，以及对市场的差异理解，造成现有android生态链的混乱。移动互联网到底有多大？现在还见不到底。未来的移动互联网到底会是什么样的？是像android 主导的开放策略，百家齐放还是像apple一样有一定特殊用户群体的封闭生态链？当看着现在各家android 厂商的设备销售情况报表，而又不得不对未来开放的市场抱有一丝探索性的向往，设备厂商和内容厂商都尽力以类似赔本的方式维护这个市场。同时又需要最大的容忍度面对android的生态链分裂局面。不得不思考是否移动互联网会是什么模型？用户想要什么？是因为廉价而追求android，还是为了体验追求高价的apple。

异常优秀的速度

异常优秀的速度因为硬件的更新换代，对比10多年前在一台128M台式机上安装windows xp 系统的感觉，现在android设备硬件上提供四核CPU和2G的内存。使用两年多的android设备，每次打开一个应用都会心有余悸的等待下一次crash的出现。因为硬件的提升，有的时候crash的出现只是眨眼之间的消失。这些都是因为不同硬件平台，设备厂商定制android 系统而造成。apple 每年推出一款更新的硬件产品，并且配备比较严格的审核团队，以保证应用在设备上的不crash，提供最好的使用体验。


「未完成待续」

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了解潜意识

什么是潜意识？中学开始接触生物课，课上介绍膝跳反应----翘腿或者悬空一只腿，垂直敲击膝盖下方，小腿会自然的未经过头脑意识控制而向前蹬出。课上讲到这里，觉得很神奇，基本上当场试验就可以认定道理的正确。这是属于条件反射。条件反射和潜意识是有关系的，可以说条件反射是进化发展过程固化在神经系统内，而潜意识也是属于长期固化熟练操作而保留在内部控制的规则。只要条件允许，就会自然反馈。

最近在阅读《think slow and fast》和《暗时间》，需要不断的反思自己的思维，而有些思维因长期接受而形成潜意识，以至于无法发现思维的对错，也影响对事情的正确判断

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